Manuel Conde Bandrés, presidente del C.N.E.
El momento actual no permite indecisiones

Pueblo. 31/01/1977. Pág. 10. Párrafos 51. 
31  de  enero 1977

Manuel, Conde Bandrés, presidente del C.N.E.

 Hay que saber conjugar el camino hacia una sociedad políticamente pluralista con la eliminación de 
estragamientos económicos  Mi dimisión es posible que la quieran quienes precisen ia abstención o ía 
atadura de manas de sus posibles competidores

El actual Gobierno, en sus declaraciones oficiales, pone en su sitio al empresario, pero en la práctica lo 
desconoce

SOBRE (a mesa del presidente del Consejo Nacional de Empresarios están varios informes, entre •líos 
«no que será presentado casi inmediatamente al presidente Suárez. Y detrás de Sos informes, los 
problemas, porque en los últimos tiempos no se puede decir que el mundo empresarial haya sido 
precisamente, una balsa de aceite. «No sé si habrán sido la» circunstancias o yo mismo el que ha 
cambiado, ^borjme siento muy agresivo.» Pero en e! rostro de £onae Bandrés no ha desaparecido esa 
sonrisa car oMa de ironía que tanto le caracteriza. Pero, tanta por parte del periodista como por la suya, 
hay deseos o> saber y comunicar muchas cosas de este agitado mundo «n crisis, el de la empresa. Y sin 
apenas preámbulos, nos sumergimos en el diálogo.

—¿Cómo va el movimiento empresarial actualmente?

—Serenándose y decantándose a medida que se extiende la conciencia de la necesidad de la unión y 
solidaridad empresarial, que es perfectamente compatible con la pluralidad de asociaciones de base, pero 
contraría a los personalismos y capillita.

—¿No cree que están surgiendo demasiados grupos ?

—La libertad de asociación, federación y confederación consiste, precisamente, en la posibilidad de que 
•surjan cuantos grupos quieran los interesados o estimen convenientes a sil de. tensa profesional. Luego 
irá ^urgiendo la conciencia de que, por encima de atomizaciones, lo importante es llegar a «na coherencia 
y eficacia de la acción empresarial, cuyo mejor camino es la unidad confederativa, partiendo de la 
libertad.

—¿A qué es debida tanta capíUita como usted ha dicho? ¿Tai vez tenga que ver <?n ello el excesivo 
individua !is»o español, por una paite, y, por otra, el afán <i<° destacar de muchos?

—El fenómeno no es par tioiilar español, sino común a todos los pueblos, y yo diría que es la explosión 
de la libertad. Luego, los hechos y las realidades corrigen 1as desviaciones.

LAS CULPAS DE1 PRESIDENTE

—He oído que usted pue. de ser el motivo de tantos grupos, porque representa i me continuidad que algu-
nos empresarios rio quieren aceptar. ¿Qué noticias tiene usted al respecto?

—Que es usted el primero que me da esa versión, áue, sin duda. no será pro-pia. Tx> que ocurre es ifot ne 
responde a una auténtica información. Porque ven-sro diciendo desde hace meses, en auditorios que >a 
alcamxan cinco dígitos, que el Consejo Nacional de Empresario», en cuanto estructura de 
encuadramiento, es totalmente ajeno al movimiento de asociación de base que ahora surge, y que cuando 
se haga la reforma sindical definitiva serán las asociaciones «rué ahora se constituyan las que determinen 
libremente la persistencia o los cambios de las actuales estructuras de participación empresarial.

No hay incompatibilidad entre el Consejo y el nuevo asfieiaeiontsmo. ni son competidores en una carrera 
de atraerse a los empresarios. Dentro de esa línea, !o* consejos actuales están dispuestos a abrir sus orara 
ñas de Gobierno a ese nuevo asociacionismo, para que pueda participar, aun antes de la culminación de la 
reforma sindical.

En cuanto al presidente, iambién claramente he dicho, y con favorable acogida, que en cuanto exista un 
asociacionismo responsable representativo y suficiente, pondrá a disposición del mismo la presidencia 
para que «MS pueda proceder a nuevas elecciones. Lo que no está dispuesto a hacer, porque tiene un 
mandato ratificario hace un año, es dejar el puesto abandonado en la calle, como si fuera un bien 
mostrenco, para que se apodere de él el más audaz.

Me habla usted de continuidad. Si llama usted continuidad a defender la libre emnresft, la propiedad ¡n-i-
vaicla. la economía de mer-i´ado, la rentabilidad de Ins empresas, etc., que veninio* haciendo destile hace 
años. aprovechando el cauce disponible que es el de la Organización Sindical, v «dis puesto* a utilizar las 
posibilidades de cualquier sistema político que surja en el futuro, esa continuidad es la que precisamente 
quiere el empresariado en su inmensa mayoría.

DIMITIR O NO DIMITIR

-No cabe duda que todas esas divisiones perjudican el
movimiento empresarial. ¿Dimitiría, de facilitar cor. ello el camino d» la unión? —Respetuoso como soy 
con la verdadera liberíatt, vejiga repitiendo a Jos empresarios que deben ntílrzwr-la con la amplitud que. 
quieran, pero que eviten atomizaciones, porque sólo los reinos divididos en sí mismos son los que más 
pront» caen. La dimisión i-n que tanto insiste usted es posi-bie que la quieran quienes para asegurarse un 
evito, precisen la abstención o la atadura de manos de los posibles competidores. Pero no es ése mi cago, 
y me remito a lo que tengo dicho sol»™ 1» puesta de mi cargo a disposición flrt wripresariaíl" organizado 
en la pregunta anterior.

—Se na diciio también que usted es enemigo de la libertad sindical.

—Como decir, se puede decir lo que se quiera, aunque sea sin fundamento, como en este caso. Desde 
hace años y con fuertes manifestaciones pirWwiis, últimamente, vengo deieiwlieiul» la libertad de 
asociación, tan amplia, que he puesto ejemplos de posibilidades, a base de dos o tres empresarios, lo que 
es perfectamente compatible con llegar a una acción unitaria mediante un organismo cúspide, fisto lo he 
dicho no sólo en España, sino fuera, y hay constancia documental suficiente.

—Pero usted es partidario del asociacionismo de rama

— Ciertamente, siempre que el número de ramas no sea limitado por decisión gubernativa, »e perrada 
<jiw haya varias asociaciones por rama y profestón y sea libre 1» federación y confederación 
interprolesional esi el más amplio sentido, lín los recientes debates de las Cortes he tenido hasta tres 
íutervenciones en este sen-I, i do. desafortunadamente, por mi insignificancia personal, poco conocidas.. 

Y esii postura la he apoyado ´•!> textos de la Comisión de Expertos d*´ I;i Oficina internacional del 
Trabajo, ijae nn es enemiga do las ramas, hasta el punto de ijoe tiene alguna recomendación sobre 
colaboración de empresarios y trabajadores poi ramas de actividad. Lo que ocurre e* que. MI momentos 
de «"difusión como los actuales, hay quien gusta de aumentarla. comenzando por no enterarse de in que 
dicen los demás

NO HAY CRISIS
-Puro la cus:» empresarial no está sólo en el ám bito de su «sírueHu-a oorpo-i-aüva, sino en si misma. ;, 
DP cuándo .arTE.ncan.fl?

—Permítame reeha/ar I;1 existencia de la crisis <w presarial tal como usted la plantea. En el campo de I» 
organizae-ión profesional. I/ir-nemos una estructura organizativa similar a la que se ha alcaWKadn, 
después rte muchos años de vacilaciones, en los más avanzados países del mundo libre. Creo que muchos 
de los que la critican empiezan por no conocer el problema. En cuanto a la crisis de lü empro^a, se 
encuentra más en motivaciones económicas que de concepción, y io que sí puedo afirmar|p rs que In eüi-
prev.i siiltsiütiní, porque es absolutamente necesaria para <4 desarrollo económico y social de los 
pueblos.

— ¿Qué han hecno los rnis-rnos  empresarios   para  solucionarla?

—Con la salvedad de mi respuesta a la anterior pregunta, lo que han hecho iia sido utilizar ios cauce* de 
la Organización Sindical para deíciiíler SK empresa mediante organizaciones profesionales adecuadas v 
por lo c>ur -.<• refiere a la propia mipTe-su. mantenerla eii caii´bio prr-nuinente de iW´Uf-n´i» fon las iie« 
necesidades de cada hora, de suerte que- la participación empresarial fn I«is avances es|>crtacüi!íires de 
los úlíinjus años espaíinles, tanto en el orden eetmómU´O eomo e» el social, sólo puede ser negada por lus 
que tenga los «jos cerrados por los prejuicios.

¿Qué apoyo leí iifi pi1*´?-!¡ido fl Gfthierno?

— Afeiiws   del  que   debiera haber prestado.

— No cabe duda que la pequeña y mediana empresa ri-.cn sido las más perjudicada,-. ¿Está en manos de 
jas guindes empresas respaldar ,i ¡;>? pequeñas, o deben sei "í\ti-, mismas las que busquen sus propias 
soluciones?

—Í/e agredezco reconozca el perjuicio que todas las empresas españolas grandes, medianas y pequeñas, 
han te-jii!Í!> líltimamente. La baja rentabilidad empresarial, la menor participación de las empresas en la 
renta iia-eio-nnl, la falta de auto-íinaucia-ríóB, los efectos negativos de todo e!1» en las cotizaciones. 
bursatiles, creo auc no precisa sev demostrado, puesto que, los datos técnicos y estadísticos son 
indiscutibles.

Dentro de esa tónica de debüitiad. la peqiseña y rtiertia-na fiairire^a, acusa más et (tolpe. V pienso que no 
IIKJ incompatibilidad entre los diferentes tipus de empresas, lo que no es «hice yara que asegure que \» 
pequeña y mediana empresa tiene que buscar sus propias sohicjoües, ron solidaridad, y esfuerzo.
-¿En qué medida afectan a la vida del pois les quiebras cíe la.s grandes empresas y en que medida les ríe 
las pequeñas y medianas?

—Oíanti tfitív» mente, > cumo es natura!, e/i función <le su tamaño; cualita-Jiíimieiite por igual, puesta 
ijiie el fenórneiio no e* más que una manifestación externa de la gravedad de la vítiiapión económica en 
lo* actuales momentos,

- Sin la (impresa, la economía de un país no permanece. ¿Durante cuanto tiempo podrá mantener España 
ia ¿H:tua.l situación más fic-; -´´Us que rea!?

— Estoy tic acneido con usted en que la empresa es ¡´actor ti«ni™ de In woiiomia de un país y ile itu 
sistema ´•eouóiuieo, «jue se sustenta sobre la base de empresas tuertes. En io que no esto,» <"´ acuerdo es 
en qaa la ae-tiial situación íírítica de la t´Mtuomia «ufanóla sea más. ficticia que real, y pienso iiuc esta 
ereeneía eontribuyr i Ui taita di1 conciencia del •paiis sobre la gravedad de la ituación. conciencia que i-
ren que es preciso alcanzar r»ara ser capaces de abordar ios remedios, con In cnrga cíe sacrificios 
generales que impongan. El tiempo de aguante es difícil precisarlo, pero lo que hay que hacer es no 
agotarla.

EL I. N. I.
--Ei 1. N, I., en sus comienzos, quiso ser la solución real de todas las ppsiM „(. - ^_;»í- -ft«4   
«<•(«*«*»••    »*Vl*«B» de vx´Mcid <)ue. Ua vido efectivo en ak;rn moMiRnto, h?1 apoyado a LIS 
empresas o. por el contrario, ha hundido a más de uno?

—En el I. N, I,, como cu toda obra humana, ha habido, hay y liabrá, aspectos positivos y negativos, Ne 
creo que delta establecerse incompatibilidad e n t r p el 1. 3í. I., con sus empresa* públicas, y cí sector 
privada. Lo que sí creo es <iue. admitiendo conin aritnifti ín coe-xjfttcneía di- nn sector privado con un 
sector público, coa unas empresas psibJicas. concebidas con carácter §t>b-sidiario a las privadus, lo que 
hace falta es que «¡vista ^ieiKitire u n a igualdad tle oportunidades eníre x,mbo* Sipos de empresas, sin 
iíis-torsiones coinpotitivnn por motivos fiscales* o de otra ííuíolc y sin prc´Ocupsicíí´íie;´ sociales, cuya 
«rentabilidad negativas su cargue Iiie^o ti erario púliíico, es dccii1, lo tengan qtie pagrar todos los 
españ«ies.

-Hay pt´rsontt;- fjue di´,.´>-n oiíe de re^.olveí´.^e *?j prí?b!^ ->na cié la enersM iodo se st>-lucionavia. 
¿T\´o cree usiyo • ii;e la crisis está, ai mc-no^ -n Empaña, más aJlá ite uní ninro probiemf! di´ (-(´.crgia´ —
Creo f¡ue e! prohlctiia <!<• 1« energía, tut- un tactor ¡•osttíy muñir ai df.fncmtena-uniRjito «Ift la iiciuaf 
crisis. ´-c´ifíómjca y «use lo que h»

£«í´Ho ÍIH >iiílo trast roí-íír 1^; relación tradicional n1"´ <-´V«s-Í!» entre el ritmo de rfi´í-i-!nie.nto y el 
déficit evSei´íoi´. *íi oíros países lia-n snaviva-(1o el pe«K> «e este ¡actor ,\ «´n España no, es debido ;t 
t|iic en nuestro caso existen ntros tactores, que seria lar ifo explicar PM psfa putit-vista.

EL GOBIERNO Y SU POLITICA

— ¿ t,] -í o tu al Gobierno íi;. puesto en su sitio al empresario?

~- Kn sus declaraciones oficiales, creo que si; en la práctica, lo ha desconocido en grau parte.
-Tengo entendido quo fl Consejo Nacional de Empre->yi´ios prepara luí jnforme para aconsejar ai 
Gobierno. ¿Podría usted adelantar algo del mismo?

-- ÍJ( í í rír    rjíii-     ¡U-1    ••-    «;i •´ prepare, siru» que el Cornil´1 Kjecuího, en *,u reuíii<iii del lisa 2(i 
de essei´í), aprobó el informe, que ya fia sido ea-trcgado al Gobierno. tVun-jtrenderá (jiie no le adelante 
sn contenido por razones de respeto al destinatario de! triisuto. Pero le ^nrant-í/n <|iie, coi´iio a t«da la 
Prejisn, se \t¡ pondrá el documento ;) dispoiipuín muy jvróxmsa-iirif´ntp. tJsls:d ¡>ti ii;¡a ocaíión cc-f<ni6 
«i <-ste (lObierns crsiT.o d.e media avi-aneada en el terreno económioo. ¿Cambiada hoy esta aí´hmación"

— No  creo  que  i´uera  ese el término emplpaílo, a<?ntjue sf  la  idea  derivada de que, al  c-
onMJíJfíjarse sil  (¡Mbic-riio •orno tle transición, rm acababa de abordar los pi´obíe nías a mi parecer, > 
preíerJ5i yue   su   solución    definitiva ¡jife(ia*e para Coíiff-rjtn- pi>s-tpriores.   Creo   que   en    pwa 
idea  todavía c.usitiníiíi  y  mr-iiirtaria,  cipriamente,   estar equivocado ai poder contemplar   una    at-
ríñn   giifieroa-irientai coherente, decidida > eficaz para dar solución a Ins actuales problemas ecoMÓmi-
t-os.  El  momento  aetvtal   un permito   indecisiones   y   ¡lüy f¡ne saber conjueai´ «•! caraí-<m hacia una 
sociedad pojífi-••anientf   pluralista   c«u   la vjimíiiacicui   de   estrangíiUi-míentos económicos, tan pa-
tentes como son i» inflación .v  el (laro.

-Por s,u r;argo ha l´-intío ocasión d" entabJai- [ríji´xi´in-k´s í.´!?i)taeto3 cnn ni-fjBn.isjiii-j.-; .´ 
•"mtO!´klí>ries ^xtraniero^ ,:.<´."<Jmo \.-oti fi´f-srle iWra ;i ünestra indus-trui y n nvfv-
´ Í´O^   n^;)>i´f´>Lií´ÍO^´.´

— Mejor df lo tfiip piensan nuestros  propios coinnatrii->a*t,   \  íitufí»  d*1  eieiiüjlo   le diré ffiic liací´ 
tiu par efe nv-si>s, en una conversación i¡fic KJHirhUT.  con  alfós  ffiri^cn tes   de   in   Cnimtnktari   
Eco-««única   Kurnpea.   tuve   oca-•iioii de cfímpt-ohar los tenio-¡•es    qoí    suscitaba    imestrii 
•fimpeütividad industria]. Di» nivel de iiwílro empresa rindo clan idea !os ¡(j^arep. pre-
• ´ni.inentes que en i>r<;:iniüit-í´ínneíi interii»ciannlei> a di ´•lio*, empresarios, «r ¡es rp .-•f-rva.
•- ,-,Ks tí\"i\ í¡coK¡í¡a id ¡rus-_itii t´Xtorioi nu.e p|-f-senr:i ••ste Ooíúernu, ¡unto en lo Político como en lo 
er-rjtinn!^ .•o? De io que oye dentiv V lo que escucha fVf.-v;!, ;qiu´ opinión persona] UPHP formada si 
respecto´•*

— Orco que la política exterior <!¡>1 í.(ihicri\o está ac«-Siílii COK respeto K Ínteres. con HIJ .imiiíiu 
margen d< ronliaití.a, que sumos los españoles Jos oiie tenemos qi)´ llenar, ctin moílcrucióu y stts 
Iriiint´alisJnos.

LAS S-ULIXTONFS

•-¿Donde «lana  Is  :r,o"u; •íión at probioma dfj Is  ¡^ nresa  españolr  p;u-l;enfio  i: i*) (-xuerif.-sic;;! nuf- 
i" ff-:´ii  !´•-
contactos  cíe  í^s  q...´:   ?.´-´•´>  •-hablado?

— Kn cop.iprendei´. respetar ,v í´avorcccr ei papel d" la empresa <;oiuo creado!;• de riqueza, üsmnislora 
d´ riesgíjs, c<i4>rriiimdora (1i recursos intf!l´>f<.iiates. ÍIH manos, materiales v Unan cleros, JUSÍsr 
estincíal t¡<´¡
• i- -T´i i - i -"    .n:;´;,i-:.!,t´üi::i  ,J>¡niciilii i!´; I u  r>-i!l;i  naciyfi»! con   uiiu   rentabilidad   sul´i cíente  
en  ía   economía   f\n<~ \rnga  p«si!)!c  (a ronfabüidarí so<´iai, corno campo fle convivencia  entiv   los  
que   tra bajan   eu   ella,   listo   parctf abstracto,    u f r «    i vüleníp-nieiíte no lo es.
Q if    i  ´ n<i       ia   usicri » r     -•• u 10 jmi i   x´itar la-.-
1     n v    \    íi^sícir,   <:r´m ,<   i <   i   i      ei     riti conic-´ic
>t        ,i i           ! ¡mica?

I •• »(í  t     que ´-u fraii-ÍM   flnsí iii s i!<      ru  iu>> aiios tíiílixii* qtií fia  dli,U´t   ítsocia-< ii>msivio 
einpTesantl ai ttrdr gen de la Asociación  Natío nal   del   Patronato   Fritneév I"or el contrario, en España 
tenemos    esa    conl´pderariói einpri´sui´iai   única,   que   no ha sidn impuesta por el G*i-biecno,   sino   
propiciada   por ios    f.iftjjri´Kíi.rios    i! c    abajf nri-iija.   C-ouviene   recordar. purtlfK1 iii* olio s<? 
JtaWa foco IJIMÍ   tíi  <jrgiuiiza<:i(ín  empresarial espajiulsi, dentro de l« Organización  Sijitüca!, se li 
mií«ba a las asociaciones por rama, de, actividad, que eran muelia» más que ios Sindica tos tle rama, 
nue* a!ca,nral>ji ia  cifra  de  varia»  centenas Pero  no  íialVta igiíitluil  e-ntrc <>iías  y   ine  cu  el  año   
I9fil cuaiiíii)    unos   empresa r i o > propicitiron   ia   creación   de •••onlc.rteracJones    interproíe-
sionales, como eran !fls C<ifi-sejos Provinciales y Naciotta-íes en una linea similar a l«i que  se   
practicada   cu   ufro» fraises, «tino en Franda. Ta-Irvt    (´-niisejos    (´mpezarou    « •´iiiM-íona-r 
fnicvadíis v «o le-¡íalií.adíis   hasta   rjue   !o   fue roí»   pin-   ín.   tc\   <lc   1S7I,   M: •nnsc.f(i aí 
«^mnre«añatlo. (koi lauto, es que, usando de fa ÜMertad, ¡fi´ííne a oua ai´ííón imitaría 3   <Viherent«´-.
-En .-;.´f(5i:(:va. pai-fi u.--!i-íi. ¡:^::^´d" ur ;:1^ ?^ di´ u;-!:m¡-:´´io i-) ¡.mi- <>] r:onifvr iu ;¡fior;i i´-íA 
cnsiforio p¿^r,í)i-i ido?

Si cr´i´yi-a ia segundo. l*> liitliría  lucho   j    no   estarin «lotide estoy, rengo, pues, op timisuso. .v al^-o 
más <¡tie afí~ im.   como   ustetl   dice,   poi-¡ue creo Que si k«s españo-<´>, en lugar de rnfrentarnns. 
iliviil3rn<i">. organizar jornad» de lucha, de liuelgas, <le tic ¡Kriífls (levar por viejos  rfn eorcs o suscitar 
otros nuevo nos defliciimos a vivir1 en pav y a trabajar. «M-siremos aar ¡ante a España
Valentín GLNZALE7 ALVARF/